Danilith (Delmulle): Heropbouwen begint met de juiste partner aan je zijde

Delmulle, het bouwbedrijf achter de merknaam Danilith, heeft doorheen vier generaties gebouwd aan een unieke, geïntegreerde werkwijze. Ze bouwen woningen van A tot Z, met tot eind augustus 2024 een eigen productie van ramen, deuren, trappen, prefabmuren en meer.

Delmulle bouwt niet alleen woningen, maar ook aan duurzame relaties gestoeld op respect, vertrouwen, openheid en vakmanschap. Die kernwaarden vormen de rode draad doorheen hun werking én hun samenwerking met partners zoals Q&O.

Op 27 augustus 2024 sloeg het noodlot toe: een verwoestende brand legde een groot deel van de productie stil. “Op dat moment valt alles weg,” vertelt Kurt Vanmarcke. “Geen elektriciteit meer, de hoogspanningscabine was volledig vernietigd. Onze schrijnwerkerij, zaaglijn, ramenafdeling: volledig vernield. Toch zaten we de volgende ochtend al met Q&O rond de tafel.”

De snelheid van reageren maakte meteen het verschil. “Terwijl de brandweer nog op de site was, namen zij contact op. Geen afwachten, gewoon snel aanwezig zijn, luisteren, uitleg geven, mee nadenken. Dat brengt rust in een complete chaos.”

Volgens Kurt was het die persoonlijke aanpak die het verschil maakte. “Je spreekt niet alleen met iemand van een callcenter, maar met mensen die je al jaren kent. Onze vertrouwenspersoon van bij Q&O was hier ter plaatse. En ze bleven dat hele traject actief volgen, tot vandaag.”

Wat volgde, was een intens traject van heropbouw. Delmulle kreeg snel de nodige voorschotten om cruciale stappen te kunnen zetten. “Dat heeft ons in staat gesteld om na amper een paar dagen opnieuw te produceren. Eerst met noodgeneratoren, daarna met tijdelijke oplossingen. Zonder die snelle financiële steun had dat weken langer geduurd.”

Naast de operationele aanpak, waardeert Delmulle ook de kennis en betrokkenheid van Q&O. “Ze begrijpen onze werking, onze risico’s. Ze denken mee, maar dringen niets op. En zelfs de vennoten van Q&O blijven aanspreekbaar en betrokken. Dat is uitzonderlijk.”

Negen maanden na de zware brand van 2024, kon Delmulle al vooruit blikken. Het bedrijf greep de heropbouw toen aan om hun site toekomstgericht te reorganiseren. Nieuwe burelen, efficiëntere indeling, een betere integratie van productie en logistiek. “We maakten van een crisis een groeimoment,” zegt Kurt. “We zijn door het vuur gegaan, letterlijk. En Q&O was er, van begin tot einde. Dat vertrouwen blijft ook voor alles wat nog komt.”